A dor da função financeira
A empresa cresceu, a gestão financeira não acompanhou. Faltam controladoria, planejamento e um reporte que a liderança consiga usar. É esse o ponto em que o BPO financeiro entra.
O que fazemos
A empresa cresceu, a gestão financeira não acompanhou. Faltam controladoria, planejamento e um reporte que a liderança consiga usar. É esse o ponto em que o BPO financeiro entra.
Assumimos as rotinas da diretoria financeira — contas a pagar e a receber, tesouraria, conciliações e controles — com processos automatizados e informação organizada.
Estruturamos o reporte que a gestão precisa: resultado por unidade, margem, indicadores e desvios, em linguagem de decisão.
Planejamento financeiro, orçamento e projeções, com acompanhamento de realizado versus planejado e revisão periódica de cenários.
Gestão do fluxo de caixa e liberação de caixa por meio da otimização do capital de giro — prazos, estoques e políticas de crédito.
Quando a necessidade evolui para captação de recursos, reestruturação ou preparação para uma transação, o BPO financeiro se conecta à prática de Finanças corporativas.
Sócio responsável
Vamos falar do seu back office. Contabilidade, fiscal e folha em rotina automatizada — com informação organizada para decidir.